Le Pont Prospects → Entreprise
Pour que chaque curieux devienne une opportunité qualifiée, sans se perdre en route.
Architecte de Systèmes Commerciaux
Le talent ouvre la voie, mais c’est l’architecture qui bâtit l’ouvrage solide sur lequel vos clients s'engagent en toute confiance.
L'Ouvrage de Croissance
Bâtissons le pont entre vos opportunités et votre chiffre d'affaires
Le fossé entre un lead généré et un deal signé est l’endroit où les PME perdent le plus d’argent. Mon intervention sécurise ce passage. Je modélise pour vous une structure pérenne (le Pont) pour que votre flux commercial soit fluide, sans fuite et sans effort.
MoFoPo
La Méthode de Construction
MO - Modélisation
Les Plans & Fondations
Nous dessinons l’architecture de votre succès dans le CRM. Nous ancrons vos fondations dans une donnée saine (Audit CRM) pour que l’édifice supporte n’importe quel volume de ventes.
FO - Formation
Le Chantier & l'Artisanat
Un pont n’est rien sans ceux qui l’empruntent. Je forme vos équipes à l’utilisation des nouveaux outils (IA) et aux techniques de vente consultative. Ils deviennent les artisans de cette nouvelle structure.
PO - Postboarding
La Maintenance Intelligente
Nous installons la « domotique » de votre pont. Des systèmes de surveillance et d’automatisation (Workflows) s’assurent que personne ne tombe dans le vide. Le système maintient la cadence, sécurise les relances et pérennise l’ouvrage.
Les Piliers de votre Architecture
CRM & Pilotage de la Donnée
Les Plans & Fondations
Transformez votre base de données ou CRM en un levier de croissance. Ne devinez plus vos résultats, pilotez-les !
Vente & Performance Commerciale
La promesse de résultat
Je structure vos méthodes de vente pour passer de l'intuition à la performance prédictible.
Réconcilier la technologie et l'humain pour créer la force de vente la plus performante du marché
Sécurisez le passage entre vos Leads et votre Chiffre d’Affaires
Parcours & Méthodologie
Aujourd’hui, votre marketing génère de l’intérêt, et votre équipe commerciale attend les signatures. Mais entre les deux, il y a un précipice. Sans structure, jusqu’à 30% de vos opportunités tombent dans le vide par manque de suivi, oubli de relance ou mauvaise qualification. Mon rôle est de construire le pont indestructible qui relie ces deux rives avec la Méthode MoFoPo.
Max Lecointe
Expert en Optimisation Commerciale
Vendeur Augmenté
Laissez l’IA gérer la donnée, laissez l’humain gérer l’émotion.
A Propos
Présentations, Max, MoFoPo
FAQ d'expertise
Une approche pragmatique à chaque question
Vos questions fréquentes
L'Intelligence Artificielle n'est-elle pas réservée aux grandes entreprises de la Tech ?
C’est tout le contraire. Pour une PME, l’IA est un égalisateur de puissance. Elle permet à une petite équipe de produire autant qu’un grand département commercial en automatisant la saisie CRM, la rédaction de mails personnalisés et la recherche de prospects. Mon rôle est de sélectionner des outils accessibles, sécurisés et immédiatement rentables, sans que vous n’ayez besoin de recruter un ingénieur.
Comment faire pour que mes commerciaux adoptent de nouvelles méthodes sans perdre leur motivation ?
Le changement échoue quand il est imposé d’en haut. Ma méthode repose sur l’apport de valeur immédiat pour le commercial : je lui montre comment mes techniques lui permettent de closer plus vite et d’éliminer les tâches qu’il déteste (comme la saisie administrative). Je ne change pas leur personnalité, je leur donne un « exosquelette » pour être plus performants sur le terrain.
Nous avons déjà un CRM mais personne ne s'en sert, pouvez-vous vraiment changer ça ?
Un CRM délaissé est souvent un outil trop complexe ou mal aligné sur votre cycle de vente réel. J’interviens pour « nettoyer » l’existant et simplifier l’interface au maximum. Mon objectif est que la saisie prenne moins de 2 minutes par jour. Si l’outil aide le commercial à gagner de l’argent au lieu de lui faire perdre du temps, il l’adoptera naturellement.
En combien de temps peut-on espérer voir les premiers résultats d'un accompagnement Mofopo ?
Il y a deux temps : l’immédiat et le structurel. Dès les premières semaines, l’optimisation des relances et l’usage de l’IA libèrent du temps de vente. Sous 2 à 3 mois selon lecycle de vente, la structuration du pipeline et le suivi du Postboarding stabilisent votre croissance et augmentent mécaniquement votre marge. Mon but est que ma mission soit autofinancée par les gains de performance générés.
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